提到红包，想必脑中已经开始联想到“红包来了”的提示音，自2014年开发到现在，红包的玩法经历了多种创新和优化，拼多多也以“砍一刀”红包迅速发展。

线上红包自上线至今，产生的作用巨大，如：

1、加强了亲友、同事、同学等之间的情感联系；

2、为了抢红包、发红包，吸引了大量新用户下载注册；

3、极大促进了微信及微信支付的发展；

4、对电商、知识付费、微商等领域产生了重要的直接影响

而论最早使用红包吸粉，微信堪称C端用户最得心应手的玩家。微信是很多创业者赖以为生的平台，对于微信来说，绝大部分创业者的想法为其提供了源源不断的创新力，对于创业者，接地气有收益才是最实在的，也是可持续的。

在微信生态内，还有很多小细节值得打磨、研究。微信没有做，来不及做、不愿做的事情，反而给了很多创业者思考、创新机会。如最近微信、小程序一定有一些需求。而红包仅仅是一个个例，何况红包已经有如此多可以想象的空间，商务人士偏重的“名片”也可以结合红包进行玩法的创新。

1 一见名片结合红包，提高获客率

假如设计一张能够产生裂变的名片产品，是不是在上面加上越多功能越好，这是一种已经在实践的思路，但功能越多，反而会削弱其传播的意愿，不是传播裂变的思路。一见名片结合红包的核心点是通过红包激励的方法，鼓励传播，同时通过名片低成本获客，同时也让商务资源可以在短时间内进行互换。一见名片连接起来的SCRM，强大的客户标签管理功能在传播效应MAX状态下，达到最大的效益。红包需要经过一定的思路转换，如何从O2O模式，转化为B2B模式。

红包作为大众喜闻乐见的社交方式，本身就带有C端的服务特质，移嫁到B端也经历过实际验证，从场景来说，一见名片的场景运用也结合了红包的部分玩法。红包最初的想象只在于消费者，亲朋好友间的社交场景。小程序名片的场景则是一种商务社交的范畴，目的性更强，更确切点说，是用红包增强企业机构下的营销个体的社交活性和拓宽获客渠道。

平台红包玩法多以商家冠名现金红包+商家优惠券的形式，这本质是本地生活O2O的商家补贴与品牌推广，也有To B的属性，但是多以为商家引流的思路。

对于商家来说，过去这类活动相当于是将此前品牌硬广投放方式转变为用户红包回馈，更多是赔本赚吆喝，品牌推广效果难言理想，品牌方参与热情并不高。

发展到现在，各家To B的战略诉求更强烈，腾讯推出了企业定制版封面红包，B端的诉求也正融合与红包运用场景中，不仅仅是只为了本地生活O2O模式，而是B2C，B2B传播裂变模式。

目前一见名片的红包激励方式有以下两种：

1、一见名片用户邀请新用户注册，成功后就可获得红包

2、已注册用户再次激活使用即可获得

2 名片基于商务人士场景的思路

早期，红包玩法的推广是为了建立移动支付的用户池子，正因为红包，微信支付能够发展迅速，也催生支付宝集五福的火爆。现阶段，红包的功能转向了社交领域，被运用在社交领域，拼多多的红包套路在社交圈里开疆拓土，也证明了人们对于红包玩法的乐此不疲。

红包能主动调动用户的社交主动性，满足人们被关注感，QQ红包适合年轻人的社交需求，主要在玩法突出新鲜，提供表现的机会，比如K歌红包，通过唱歌来收红包，这样让发红包的人更有满足感，能引起收红包者之间的互动讨论，甚至能激发用户的竞争排位心理。

这样一来，不仅仅是发红包和收红包者之间的双向互动，还有收红包人之间的多向互动。运用在商务人士社交，互动始终是传播活跃起来的关键，商务社交的核心是商务资源匹配，业务匹配。

而名片的用户不用说自然是商务人士，成熟理性是商务人士的基本属性，如果过于加强红包本身的玩法，可能会拉长名片的传播速率，之所以以QQ红包为参照，是因为QQ红包在处理发红包和收红包两者关系的调和上非常自然，借鉴其案例，一见名片能够清晰呈现公司的业务模式，能够直接在名片发起聊天，自然衔接商务人士的交流。

一见名片的雷达功能，能够主动记录客户的浏览行为，发掘客户在看到名片时对那块内容感兴趣，发现客户的兴趣点，绘制用户画像。

一见名片红包激励已经上线，欢迎用户大大们使用并提出建议。